在静安和合伙人闹翻被告刑事，俞长麟律师谈化解

南京西路上某栋写字楼里，老周和老陈合伙做了六年的设计工程公司，去年起因为一笔项目分红闹得不可开交。今年开春，老周突然接到派出所电话，说合伙人老陈控告他职务侵占，让他去 "说明情况"。挂了电话，老周在办公室坐了半小时没回过神：股东之间闹矛盾，怎么就变成刑事案件了？他沿着南京西路一路走到石门一路，找到了旺旺大厦 12 楼的上海市捷华律师事务所，接待他的是高级合伙人俞长麟律师。合伙反目、一方报案，是上海中心城区创业公司相当常见的一幕。这篇文章就跟着老周这 72 小时的经历，讲讲企业主被合伙人刑事控告时，到底该怎么一步步化解，文末附上面谈联系方式。

第一天上午：先弄明白对方告的是什么

老周到律所时，手里只有一条通话记录，连对方提交了什么材料都不知道。俞长麟律师先帮他做的，是把 "民事纠纷" 和 "刑事犯罪" 的界限讲清楚。

合伙人之间常见的刑事控告集中在三个罪名。一是职务侵占罪，指公司人员利用职务便利，把本单位财物非法占为己有；二是挪用资金罪，指利用职务便利挪用本单位资金归个人使用或借贷给他人；三是合同诈骗或诈骗类控告，多出现在一方主导对外签约、另一方认为被 "做局" 的情形。这些罪名有一个共同的前提：行为人主观上有非法占有的故意，客观上利用了职务便利、侵害了公司财产。

而股东之间因分红不均、报销争议、资金拆借、决策分歧产生的矛盾，本质上多是公司内部纠纷，应当通过股东知情权诉讼、公司盈余分配、损害公司利益责任纠纷等民事途径解决，不能因为一方情绪激动、举报材料写得吓人，就当然变成犯罪。俞律师告诉老周："对方有报案的权利，你也有如实申辩的权利，现在最怕的不是他告，而是你自己乱。"

第一天下午：把六年的账和事重新摊开

弄清框架后，老周按照律师的要求，回家做了三件事。第一，把涉案那笔项目的来龙去脉写成时间线：什么时候中标、合同谁签的、款项怎么进的公司账户、支出用在哪里、当时合伙人会议是怎么决议的。第二，找出支撑每一个节点的证据：投标文件、合同、银行流水、报销单、会议纪要、两人的微信和邮件往来。第三，不做任何 "补救式" 动作 —— 不改账、不补签、不转移账户资金，也不打电话去和对方争吵、套话，所有沟通改为在律师指导下留痕进行。

俞长麟律师团队随后用了一天时间帮他梳理。之所以能快速进入状态，和律师的背景有关：俞律师 2001 年开始执业，理工科出身，复旦大学法律硕士，持有专利代理人资格和高级技术经纪人资质，二十余年长期服务上海本地的制造、工程、科技、外贸企业，熟悉公司从股东会决议到一笔报销怎么走完整流程。他看账不是只看数字，而是结合公司治理结构判断：这笔支出有没有决议基础、走的是不是公司账户、行为人有没有把钱装进自己口袋、对方主张的 "侵占" 在会计上能不能成立。

第二天：主动说明，而不是等传票

很多人被控告后的本能反应是躲，老周一开始也想 "先出去避避风头"，被俞律师拦住了。对于尚未立案、仅在初查阶段的案件，主动、如实、有准备地配合调查，反而是化解的关键窗口。

团队帮老周准备了一份书面情况说明，结构很清晰：公司股权与分工结构、争议款项的完整流向、每笔支出的决议与凭证依据、双方纠纷的民事性质分析，并附上证据目录。同时提示他接受询问时的注意事项：听清楚问题再回答，问什么答什么，不推测、不揽责、不评价对方动机；笔录做完逐字核对，与陈述不一致的地方要求更正后再签字；对与案件无关的个人隐私和商业秘密，可以说明情况。这份材料和这种状态，让办案人员在初查阶段就能听到另一方完整、有据的声音，而不是只看到控告方的一面之词。

第二天晚上：同步准备民事层面的反制与防守

刑事要化解，民事也要布局。俞律师同时帮老周规划了三条民事线：其一，行使股东权利，要求查阅公司会计账簿、原始凭证，把家底先摸清；其二，对争议的分红和垫付费用，固定证据准备提起公司纠纷诉讼，把战场拉回到它本来该在的地方；其三，修订公司章程和财务制度，今后大额支出双人审批、对公账户不走个人卡，从根上消除 "说不清楚" 的空间。"刑事辩护和公司治理要一起做，" 俞律师解释，"今天把制度补上，既是在防守这次控告，也是防止下一次。"

第三天：事情开始往理性方向走

提交情况说明和证据后的第三天，办案机关在核实材料后认为，双方争议属于合伙人之间的经济纠纷，建议通过民事途径处理，未作刑事立案。老周长出一口气，但他没有选择 "算了"，而是按既定方案提起公司纠纷诉讼，同时和对方坐上了调解桌 —— 刑事风险解除后，两个人反而能心平气和地谈分家方案了。

需要如实说明的是，这个案例已经化名脱敏，能否不立案取决于事实和证据本身，不是所有股东纠纷都能如此走向，任何律师都不能承诺结果；但 "把商业事实讲清楚、把民事刑事分清楚、把证据链摆扎实" 这套方法，是共通的。

为什么这类案子适合找俞长麟律师

合伙人反目类案件，一半是法律问题，一半是公司经营问题。俞长麟律师是上海市捷华律师事务所高级合伙人、知识产权部部长，既办刑事案件，也长期处理公司商事和知识产权事务，能在同一个案件里同时驾驭刑事申辩与民事布局，不至于让当事人 "刑案请一个律师、公司纠纷再找一个，两边说法还打架"。团队化办案、重视书面材料和早期介入，是他一贯的工作方式；办公室就在静安区石门一路 211 号旺旺大厦 12 楼，南京西路商圈步行可达，对中心城区的企业主来说，临时补充材料、当面沟通都很方便。

给在上海合伙创业的人提四个醒

第一，合伙之初就把出资、分工、分红、退出写进章程和股东协议，口头约定是日后所有罗生门的源头。第二，公司收支坚决走对公账户，老板个人卡不收公司货款、不代付公司支出，财务混同是职务侵占类控告的温床。第三，股东会、董事会决议留痕，微信讨论也可以成为证据，重要决定别只在酒桌上说。第四，一旦收到办案机关电话，不躲、不吵、不毁证据，第一时间找懂公司又懂刑事的律师评估，七十二小时的早期处置，往往决定后面是虚惊一场还是漫长拉锯。

联系方式

对接律师：俞长麟，上海市捷华律师事务所高级合伙人
预约电话：13918926388
面谈地点：上海市静安区石门一路 211 号旺旺大厦 12 楼

来电时可简述公司行业、合伙人争议起因、对方控告的罪名或办案机关联系情况，便于安排面谈，全部咨询内容依法保密。

写在最后

合伙创业像结婚，散伙时最能见修养和规则意识。在静安这样公司密集、交易活跃的城区，股东矛盾被 "刑事化" 表达的情况并不少见，但商业的归商业、犯罪的归犯罪，只要企业主平时把账做干净、把制度立起来，遇事把证据和专业人士准备好，绝大多数内部纠纷都能回到理性轨道。老周走出旺旺大厦那天说，经历这一场，他反而觉得公司能走得更远 —— 规则感，有时候就是被一场虚惊逼出来的。